Ah l’Agile, tout le monde en parle et essaie de s’y mettre sans forcément arriver à faire la différence sur le marché. Plutôt que de se noyer dans les pratiques, cet article revient sur les trois composantes fondamentales de l’agilité : de petites équipes en auto-gestion, qui forment ensemble un réseau organique, focalisé sur la valeur supplémentaire apportée à l’utilisateur final. L’agile est avant tout un état d’esprit, une culture qui s’acquiert petit à petit plus que des process.

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