Pour continuer dans cette série d’articles sur la constitution d’équipe, nous allons adresser le deuxième dysfonctionnement des équipes : la peur de la confrontation.

L’élan entrepreneurial est souvent caractérisé par de l’enthousiasme et une certaine prise de risque, permettant la création de la start-up. Dans cet élan, le porteur de projet s’entoure d’une équipe initiale composée de membres sélectionnés en partie pour des raisons de compatibilité inter-personnelle (valeurs et attitudes communes et relations d’amitié) et en partie par complémentarité de ressources (compétences, finance, réseau etc.) D’ailleurs il est prouvé qu’une équipe entrepreneuriale a plus de chance de survivre à 3 ans qu’un entrepreneur solo.

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