Passer du produit au business minimum viable (fr)

Parmi toutes les difficultés qu’affrontent les créateurs de startups, la pire est souvent la façon dont fonctionne leur cerveau et leur coeur. Deux terribles handicaps existent chez chacun d’entre eux : la certitude d’avoir trouvé une solution fantastique pour de possibles clients et leur enthousiasme pour se lancer à corps perdu dans son développement.

La position de conseil est de ce point de vue forcément beaucoup plus clinique : est-on certain qu’un problème clair ait été identifié auprès du potentiel marché ? Et une fois ce problème identifié développe-t-on une solution traitant efficacement ce problème ?