Outre l’exemple (ou marronnier) d’IDEO qui date 1991, comment et surtout est-ce viable qu’une start-up fonde son potentiel économique sur des prestations intellectuelles ? Oui, le design Thinking à fait ses preuves, mais aujourd’hui avec l’économie de la fonctionnalité ou encore open science-source-data il y a de nouvelles opportunités. Où se situe l’espace de viabilité entre innovation, disruption et acceptabilité pour une Start-up de prestations ?

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