Présentation de Sébastien Bourguignon à ScrumDay. Résumé : Début 2014, les collaborateurs de la DSI de La Mutuelle Générale se sont vus enjoindre de devenir “agile”. Installés depuis plusieurs années dans une méthode Waterfall maison, la boîte de Pandore s’est ouverte sans accompagnement, avec des projets délivrés en mode « far west ». J’ai pris mon bâton de pèlerin et ai obtenu l’aval du DSI pour lancer une démarche de transformation agile.

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